Et kursus består af følgende dagsorden:

1. Kontekstafklaring – aftaler for samværet og indføring i Appreciative Inquiry
2. Session om jeres Mission, Vision og Strategiske mål:  herunder oplæg om Visionsledelse – af Niels og evt. leder
3. Walk & Talk – kvalificering af:  Hvad er netop jeres DNA? Hvad fungerer bedst i dag? Hvilke succes’er i organisationen kan vi huske? Hvad bør vi undersøge for eventuelt at udvikle og afvikle?
4. Opsamling og deling i plenum
5. Back Casting proces – italesættelse af en ønsket fremtid samt plan herfor
6. Aftaler for iværksættelse af beslutninger